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Alfredo Núñez Fernández
Economista
Sobre mí
Licenciado en Economía de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Tiene una Maestría en Análisis Económico y Economía Financiera de la Universidad Complutense de Madrid.
España sigue siendo la principal preocupación de los inversores y analistas financieros en estos momentos de crisis. El déficit fiscal y el desempleo son su tarjeta de presentación, retornando a la época del envío de remesas de países en vía de desarrollo como República Dominicana a familiares residentes en la madre patria para solventar el diario vivir, ante la incapacidad de encontrar un empleo.
Y la situación va de mal en peor. Recordando aquellos momentos terribles de nuestra crisis económica producto del descalabro de Baninter en el año 2003, donde el movimiento de capitales, sinónimo de la confianza que tienen los agentes económicos sobre la economía causaba estragos, así mismo está ocurriendo en la madre patria.
La salida de capitales desde España no cesa. Solo en el mes de mayo salieron de la economía ibérica 41.297 millones de euros producto de la incertidumbre y la desconfianza, ascendiendo la salida total de capitales en lo que va de año a 163.168 millones de euros. Estas “fugas” se deben a operaciones interbancarias a depósito, préstamos, acciones bursátiles y deuda pública. En lo que respecta a los ahorros de las familias españolas, éstas han retirado 4,110 millones de euros, fruto de la endeble sostenibilidad del sistema financiero nacional.
Durante los primeros ocho años la moneda comunitaria se mantuve a flote bastante bien, no dejando ver la endeble realidad que la sostenía
Sumándose a las pírricas previsiones está el déficit de la administración central de Estado que alcanzó el 4.04% del Producto Interno Bruto en junio, equivalentes a 43,078 millones de euros, superando la barrera planteada por la Comisión Europea que establecía un 4.0% para este año. Así como la reducción de los ingresos impositivos en 1.4% por la caída del consumo ante el aumento recientemente del Impuesto al Valor Agregado (IVA) al 21%.
Las opciones parecen agotarse y el gran hermano europeo, Alemania, aún no se decide dar el baquetazo para enfrentar la crisis: compra directa de la deuda pública de los países en problemas, bajando la tensión innecesaria y emulando el ejemplo de países como EEUU que desde el gobierno central se decide ayudar y subsidiar a los estados en dificultad.
Durante los primeros ocho años la moneda comunitaria se mantuve a flote bastante bien, no dejando ver la endeble realidad que la sostenía; pero luego de la debacle económica y el consecuente pinchazo a la burbuja del sector construcción en los países de Europa del sur, han dejado al desnudo la debilidad de la moneda, ligando su supervivencia a una mayor unificación fiscal y política de los europaíses.
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